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紅色治理

紅色治理

聽黨話、感黨恩、跟黨走

1995 亚盈体育黨支部成立

2000 升格為黨委, 成為桐鄉市首批非公企業黨委


作為嘉興南湖紅船旁的非公企業代表,亚盈体育集團以「爭雙強·當先鋒」為目標,以「黨建就是生產力」為宗旨,以「紅色治理」模式為統領,不斷創新工作載體,三五工作制、黨員「邦邦」奉獻崗、「5+1」特色黨建工程、「四治融合」聯勤模式綜合治理等創新舉措不斷湧現,受到廣泛讚譽並在本地推廣。


  • 圖層-120

    20 個

    黨支部

  • dygl

    500+ 名

    黨員

介紹
「紅色治理」文化五大特點

「紅色治理」文化五大特點

  • 黨建服務發展

    黨組織建設同步企業發展,構建紅色堡壘

  • 黨建融合發展

    黨建深度融合生產經營,全方位提升員工政治素養

  • 黨建引領發展

    黨員先鋒引領,人人爭優創先,引領企業高質量發展

  • 黨建創新發展

    黨建創新管理,提升團隊戰鬥力,打造亚盈体育鐵軍

  • 黨建智慧發展

    黨建與時俱進,前沿互聯網手段賦能,實現效率升級

思想引領

思想引領

亚盈体育先後成立了青年黨員服務指導中心、曉麗黨代表工作室、亚盈体育黨校等一批培養青年黨員的組織陣地,並成立內訓師團隊、青年宣講團、勞模工匠宣講團等,通過內訓師課堂、車間」紅色一刻鐘「開展思想政治教育,着力建設紅色青春培育平台。

數字黨建

數字黨建

結合集團數碼化轉型工作,開展數字黨建工作,建立黨建駕駛艙,有效提升新時代黨建科學化管理水平,實現企業內部黨員「雲管理」。自「數字黨建」上線以來,受到黨委政府領導的高度評價,成為亚盈体育黨建的又一「金名片」。

紅色照片巡展